目前線(xiàn)束加工廠數不(bu)勝數，客戶在選(xuan)擇線束加工廠(chǎng)資質的同時，更(geng)注重産品的制(zhì)程管控。制程管(guan)控是直接體現(xian)品質保障之一(yī)，那麽線束加工(gong)廠如何才能更(geng)🧡好的管理制程(chéng)管控呢?

線束加工(gōng)廠制程管控主(zhǔ)要涉及到三個(ge)部門：工程部、資(zi)材部、品質部以(yi)及生産部門，四(si)個部門分工合(hé)作，相互配🏃合才(cai)能更🧡好的管理(li)制程管控，***終達(da)到客戶對産品(pin)的要求，那麽四(si)個部門主要如(ru)何分工如下：

一(yī)、圖紙、制樣及生(sheng)産過程跟蹤

首(shou)先：工程部門要(yào)保管好客戶圖(tu)紙及轉換工廠(chang)内部圖紙，确保(bao)圖紙的一緻性(xìng)及正确性。

其次(ci)：制樣過程中全(quan)程跟進制樣過(guo)程中的線束加(jia)工👉産品工序設(she)計及工時設計(ji)合理性。

再次：小(xiao)批量生産過程(cheng)中全程監控線(xian)束加工過程中(zhōng)實時🔞數據，及時(shí)發現線束加工(gōng)過程中是否存(cún)在問題，及時解(jiě)決。

二、線束加工(gong)廠原材料采購(gòu)以及排産

首先(xiān)：PMC按照訂單進行(hang)生産訂單編制(zhì)排成、監控生産(chan)物料補充，組織(zhi)申請采購生産(chan)所需物料。

其次(ci)：PMC跟進生産訂單(dan)編制《生産計劃(huà)單》，根據生産情(qing)況🥵和物料變化(hua)，變更和調整生(shēng)産計劃，可依據(jù)在線生産⛱️訂單(dān)交貨緩急🍉來溝(gōu)通協調生産排(pai)産。

三、線束加工(gong)過程中品質監(jiān)控

首先：物料進(jin)廠後IQC必須嚴格(ge)按照零件圖紙(zhǐ)進行檢驗。

其次(cì)：在生産過程中(zhong)品質控制、批量(liang)不合格發生重(zhong)點工序的品質(zhì)檢驗及控制、批(pi)量生産的首件(jiàn)檢驗以及抽檢(jiǎn)。

四、線束加工廠(chang)生産監控

首先(xiān)：線束加工生産(chǎn)現場嚴格執行(hang)“5S”管理。

其次：根據(ju)《生産計劃單》進(jìn)行生産任務安(an)排，嚴格執行☎️《生(shēng)産‼️排期表》及《調(diào)撥單》管控。

再次(ci)：在線束加工生(shēng)産過程中每個(gè)工位必須自檢(jiǎn)，IPQC過程👣巡檢并及(jí)時填寫報表，有(you)異常及時反饋(kui)解決。

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